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员工为什么离职
你为什么从腾讯离职？ aaaaafdfdsf
匿名：因为360给我x3的工资。 悄悄的，你该走了
你为什么从豆瓣离职？
总有一条，我会爱上你
匿名：我只是想试一下提离职会不会有人留我，结果没人留，干脆就走了 T^T
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匿名：作为一个程序员，从来不加班，让我觉得很空虚。 忘不了你的温柔
你为什么从新东方离职？
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匿名：他们说我教的菜不好吃!
你为什么从知乎离职？
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匿名：因为北京空气差。 注意：本文抄袭了。大家不要看。
你为什么从人人离职？
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匿名：一个连员工保留率都不高的地方，如何保留住用户? 3edfdsafdsfsdfds
你为什么从小米离职？ 为什么我的眼里长含泪水
匿名：因为我成了土豪，不再适应小米的屌丝文化。
在这个人群中，忽然找到你
说点正经的，员工离职主要原因有哪些？
马云说：员工的离职原因很多，只有两点最真实： www.0abcd.com
1、钱，没给到位;
2、心，委屈了。 为什么我的眼里长含泪水
这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。 在这个人群中，忽然找到你
带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混?
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1. 带团队做好这8条：
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(1)授人以鱼：给员工养家糊口的钱。 亲爱的你睡了吗？
(2)授人以渔：教会员工做事情的方法和思路; 斯蒂芬斯蒂芬斯蒂芬打算繁琐繁琐大幅度素
(3)授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标; 总有一条，我会爱上你
(4)授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福 ; 亲爱的你睡了吗？
(5)授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。 aaaaafdfdsf
(6)授人以遇：给予创造团队成长，学习，发展的机遇，成就人生。 斯蒂芬斯蒂芬斯蒂芬打算繁琐繁琐大幅度素
(7)授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖
(8)授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生 。
在这个人群中，忽然找到你
一流管理者：自己不干，下属快乐的干; 版权所有，禁止恶意利用
二流管理者：自己不干，下属拼命的干;
亲爱的你睡了吗？
三流管理者：自己不干，下属主动的干; 抄袭是一种猥琐的表现
四流管理者：自己干，下属跟着干; 为什么我的眼里长含泪水
五流管理者：自己干，下属没事干;
为什么我的眼里长含泪水
末流管理者：自己干，下属对着干。
2.【九段管理者修炼】 斯蒂芬斯蒂芬斯蒂芬打算繁琐繁琐大幅度素
一段：以身作则，堪为榜样。
二段：帮助下属，无私奉献。
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三段：教化下属，为人师表。 andhe
四段：建立规则，打造团队。 斯蒂芬斯蒂芬斯蒂芬打算繁琐繁琐大幅度素
五段：高效激励，领导思维。 在这个人群中，忽然找到你
六段：全面统筹，科学管理。 www.0abcd.com
七段：运筹帷幄，决胜千里。 技术改造未来0abcd
八段：机制励人，文化凝人。
亲爱的你睡了吗？
九段：组织制胜，天长地久。
在这个人群中，忽然找到你
3.【怎么样留住人才？】 总有一条，我会爱上你
必须给员工4个机会：做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会! 抄袭是一种猥琐的表现
必须经营员工4个感觉：目标感，安全感，归属感，成就感!
悄悄的，你该走了
4. 【 什么是培养人才？】 www.0abcd.com
敢于给员工做事的机会，也能给员工犯错的机会，这才是培养人才!
1、什么是人才?做得了事，吃得了亏，负得了责就是人才! 悄悄的，你该走了
2、什么是领导?指引得了方向，给得了方法，凝聚得了人心就是领导! powered by 0abcd.com
3、什么是使命?活下来是为了事业，能把命都使上去就是使命! 斯蒂芬斯蒂芬斯蒂芬打算繁琐繁琐大幅度素
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